按照公司党委统一部署，2023年3月23日至4月26日，公司党委巡察组对公司党委进行了巡察。2023年5月24日，巡察组向公司党委书记和领导班子反馈巡察意见，2023年5月25日，巡察组向全院教职工反馈巡察意见。截至目前，公司党委已完成阶段性整改，按照巡察工作有关要求，现将巡察整改情况公开如下：

问题：学习贯彻党的二十大精神不够深入，主动构建新发展格局有差距。

整改：一是针对“在学懂弄通做实上下功夫不够。”问题，进行了以下整改。制定《中共williamhill中文网委员会“第一议题”制度（试行）》等文件，始终坚持把学习习近平总书记的最新重要讲话文章、学习习近平总书记关于教育领域相关工作的重要讲话和指示精神作为党委会“第一议题”，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作；制定《公司党委领导班子学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班学习计划》；开展集中学习11次，由公司党委书记或班子成员领读领学、党委班子成员重点发言；制定学院“冲一流、补短板、强特色”提升计划，围绕推动学院高质量发展“十大工程”方案进行专题学习；公司党委理论学习中心组专题学习了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等5部党内法规；制定《公司党委班子成员、党支部书记讲党课和形势政策课台账》，建立班子成员讲党课与形势政策课备案制度，院领导为所在党支部或联系党支部讲授专题党课7次。

二是针对“加强党的全面领导用力不足”问题，进行了以下整改。制定《中共williamhill中文网委员会在重大问题上把好政治关的若干规定》，进一步明确了公司党委政治把关“九个严把、九个一律”工作要求；进一步明确了党委“前置研究”“研究决定”2个清单，确定议题提交、确认步骤和程序；修订完善《威廉希尔外籍教师管理办法》等4个涉及外事合作、导师筛选、研究生复试管理制度，明确了党委会从政治原则、政治立场、政治方向上进行前置把关的要求；自巡察反馈以来，涉及外教管理、导师筛选、研究生复试等议题12项，均按照议事规则前置把关；制定《威廉希尔2023年党政工作要点、党建工作要点》和威廉希尔2023全面从严治党主体责任“两个清单”等文件，加强顶层设计，明确责任和任务，细化措施和时限；制定《中共williamhill中文网委员会推进全面从严治党主体责任工作专班工作细则》，落实全面从严治党主体责任分解制度、“双报告”制度等十项制度，将全面从严治党工作纳入年度考核、述职述廉报告；完善《威廉希尔2023年全面从严治党监督责任清单》，明确了公司党内监督的十项主要内容；2023年召开公司党委会26次、党政联席会会会议23次、落实全面从严治党主体责任推动会4次、党支部书记例会22次，研究落实上级文件和会议精神12件次，讨论研究管党治党、办学治校等议题11件，印发规章制度、工作方案等9件，对学院全面从严治党主体责任情况进行总结，推动《中共williamhill中文网委员会落实全面从严治党主体责任规定》的落实；完善《公司领导班子成员与党外人士联系交友制度》，制定联系交友备案表，推进领导班子成员与党外人士联系交友工作的规范化、制度化；召开高知统战和党外人士座谈会、通报会。召开青年教师座谈会暨“双高”人才工作会议，向党外人士通报学院全年重点工作情况；就执行的各类员工奖助学金评定、员工评优的工作方案召开专题会议进行再次讨论研究，针对前期发现的问题进行修订，建立了《公司党委会研究员工工作清单》；巡察反馈以来，共讨论涉及员工奖助学金、优秀毕业生及就业情况等工作9次，均严格按照两个议事规则，落实党委前置研究、政治把关及会议主持人审阅会议记录制度。

三是针对“意识形态政治责任落实不到位”问题，进行了以下整改。制定《关于“一会一报”“一事一报”制度的实施细则》，健全工作机制，明确领导责任，增加系室审核报备环节，落实系部所的责任，加强组织实施，建立管理台账，建立监督和评估机制，定期对学术讲座的组织情况进行评估，牢牢掌握意识形态工作的领导权主动权；对学院官网、公众号等宣传阵地建设情况进行全面自查，针对学院微信公众号中出现的用词不规范、表述不准确等57个问题和学院官网中出现的17个问题进行了整改；制定《威廉希尔网站维护、新闻宣传稿校审管理办法》，明确责任、审校要求，严格落实“威廉希尔门户网站信息发布审核流程”中的“三审”“三校”程序；建立《威廉希尔教育安全工作责任制实施细则》，完善落实意识形态工作体系；专题学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，学习党和国家的民族政策、宗教政策，传达学校国家安全工作会议精神，研究落实相关工作措施；组织教职工集中开展意识形态、保密等安全警示教育学习活动，提高鉴别和自我保护能力及在突发情况下做出正确判断和应对的能力；共召开意识形态研判会议12次，对重点关注师生、一生一档一策员工等重点关注对象及事件，及时进行通报，群策群力，防微杜渐；修订《公司党委意识形态工作责任制实施方案》，完善“威廉希尔安全稳定网格管理工作责任清单任务清单”；自查学术讲座报备情况，对“2022年4月举办的‘教学科研一体化外语教学虚拟教研室’等只在系统中进行了网上报备和审批，未上交纸质版审批表”情况进行严肃批评，并对2023年教师参加或组织的校内外学术讲座进行自查，未发现漏报现象。

四是针对“推动高质量发展的总体布局有弱项”问题，进行了以下整改。制定“威廉希尔高质量发展‘十大工程’”指导性文件，组织开展“落实党的二十大精神，推动高质量发展大学习、大讨论、大调研”活动，领导班子成员结合分工，组织召开教职工大会2次，座谈会7次，和教职工交流学习体会，解读推动学院高质量发展的举措；进一步凝练学科方向，以学院现有团队和研究所为基础，建立“京津冀外语教育与教师发展中心暨全国基础外语教育研究培训中心、翻译与国际传播能力研究中心、william威廉亚洲官方语言研究所、区域国别研究团队、外国文学研究团队、比较文学与跨文化研究团队”六个学术组织；制定学院《一流本科专业建设实施方案》，充分发挥学院教授、一流专业建设负责人的学术带头和科研引领作用。确定区域国别研究学术团队作为学科发展的新的增长点。学院同时加强翻译硕士建设工作，对照博士学位授权点条件进行对比，组建翻译专博建设申报工作专班并已开展相关工作；学院积极开展人才内培外引工作，制定“五年团队队伍提升行动计划”，包括引进人才工作机制、教师公司产品能力提升行动、青年导师制等内容。学院已引进两名优秀的青年博士教师，均为国内重点外语院校的博士毕业生，其中教师已获得国家青年社科基金项目；推动跨学科研究，促进不同领域、不同学科之间的合作与交流，提高项目的创新性和学术价值。申报各级各类项目人数达48人次，申报类别和数量环比增加42%。学院获批国家社科基金项目3项（含横向1项），国家一流本科课程一门，天津市高等学校公司产品改革项目一项，发表A&HCI论文1篇，SSCI论文1篇，CSSCI论文6篇。出版专著4部，译著5部。向国家部委和天津市有关部门提交资政报告3篇，青年教师获天津语言学会年会教师组优秀论文一等奖，研究生获员工组优秀论文二等奖；深入实施“人才强院”战略，做好现有人才的培养工作，制定学院的青年导师制，为近三年入职的青年教师配备了导师，同时制定青年教师指导手册和导师工作总结表等。鼓励各专业教师积极发现并推荐本专业领域或学院学科发展所需要的人才，通过学术交流等形式开展合作，积极吸引，争取更多更好的人才入职学院。

问题：履行全面从严治党主体责任有欠缺，加强作风建设存在薄弱环节。

整改：一是针对“落实对‘一把手’和领导班子监督任务有短板”问题，进行了以下整改。公司党委补学《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》和《william威廉亚洲官方落实对“一把手”和领导班子监督任务清单》，对贯彻执行全面从严治党责任制度、民主集中制、“三重一大”决策监督机制、巡视巡察、述责述廉等制度机制提出明确要求，研究学院落实措施；制定《威廉希尔关于对“一把手”及其领导班子监督的实施细则（试行）》、《开展政治监督事项清单》，并根据派驻纪检组要求，开展了日常监督、专项督查等工作；严格落实《公司领导干部与教师谈心谈话制度》，制定《公司领导班子成员与教师谈心谈话提纲》，强化领导班子谈心谈话中对“双高”人员思想上的引导，全力做好在优秀青年教师特别是“双高”人员中发展党员工作，引领青年教师积极靠拢党组织；制定公司党委“双高”人员培养发展工作方案（2023-2025）。组织各党支部对青年教师思想状况进行分析，研究制定本支部在中青年教师培养参与计划，做到定人、定期、定向培养；制定《公司党委联系培养“双高”人员和优秀中青年教师工作实施办法》，做好中青年教师教育引导工作。各党支部根据实际情况制定中青年教师发展党员工作计划，公司党委共选派6名党员学术骨干作为政治导师，由党委书记联络，指导支部内22名中青年教师思想政治引领和专业培育工作；构建全员全过程全方位就业创业工作格局。进一步压紧压实工作责任，落实就业“一把手”工程，把毕业生就业创业摆在突出重要的位置，成立以党委书记为第一责任人的就业创业工作队伍，定期召开专题会议研究工作、制定措施、出台政策、解决问题。建立了毕业生就业创业工作网格化管理体系，明确了各级网格主要职责，定期召开就业工作推动会；学院成立了产科教融合团队，开设“助理就业编织未来”“勇往‘职’前直面未来”“模拟应聘拥抱成长”“访企拓岗就业创新创业谋发展”等讲座及交流会，为员工设计创新创业及职业规划讲座及培训等；召开应届毕业生就业攻坚工作现场推动会6次、访企拓岗现场会10次，2023年毕业生就业率达86.2%，为近三年最高水平。现已启动2024届毕业生就业宣传工作；建立了公司党委班子成员联系点制度，每名班子成员分别联系师生党支部，除讲授党课、参加组织生活会外，每学期至少到联系点调研党建工作1次，督查支部手册1次或检查发展党员档案1册，分析研判相关工作的成效和短板，推动党建工作责任的落实；公司党委书记与领导班子进行履职谈话，和新任党支部书记进行履职谈话，班子其他成员均到联系点调研党建工作，调动班子成员一起抓党建的积极性，督促领导班子成员履行“一岗双责”；制定《威廉希尔委员会党政领导定期沟通制度》，明确了经常交换意见、相互通报分管工作情况、发现问题工作机制以及相互提醒批评工作制度；进一步落实政治监督常态化、具体化要求，切实做好政治生态分析研判工作，完善《开展政治生态分析研判工作实施办法》，严格落实民主生活会和组织生活会制度；进一步压实监督责任，细化监督措施，健全制度机制，不断增强监督的严肃性、协同性、有效性。

二是针对“纪委落实监督责任有差距”问题，进行了以下整改。对学院纪委工作49个文件进行自查，发现问题1处，即知即改；制作并传阅了《纪检监察信访举报办理流程图》，明确了对基层纪委主要业务内容的工作流程；深入系部室、员工宿舍、班级，了解师生状态，对课堂意识形态要求进行提示。召开座谈会2场，深入班级6次，每周前往员工宿舍了解员工动态。利用全院大会的时间，纪委委员就不同主题开展警示教育2次；组织学院师生参与廉政廉洁文化活动，布置《威廉希尔2023年警示教育月活动方案》，组织班子成员和部门负责人集体观看警示教育纪录片，利用楼道电子宣传屏轮播警示教育视频；公司党政办通过钉钉工作平台向全体教职工发送廉政提示短信，实现对党员干部不断加强警示教育常态化，通过对象全覆盖、内容全维度、形式全方位的警示教育“治未病”，营造风清气正的良好政治生态，推进党员及教职工在各自工作岗位上坚守纪律规矩底线；开展“廉洁润初心 铸魂担使命”廉政文化主题作品征集活动，多措并举弘扬主旋律、彰显正能量；制定《威廉希尔纪委监督事项备案表》，严格落实学院纪委委员“对口”纪检监察监督职责，对发现的问题进行核实并作出相应处置。9月首次启用备案表，针对重点监督内容，提交7个项目的检查情况；签订《2023年度全面落实纪律检查责任责任书》，明确具体监督内容，拟定了《威廉希尔纪委发文制度》和《威廉希尔纪委公章使用规定》，同时启用william威廉亚洲官方二级纪委印章使用情况登记簿和william威廉亚洲官方二级纪委收文登记簿，进一步规范工作程序；召开纪委全体会议，统一思想，讨论下半年工作计划，并及时向党委和上级纪委请示报告，完成党委交办的任务3项，上级纪委部署任务1项。9月1日党委会召开，听取纪委落实全面从严治党监督责任情况。

三是针对“深入一线解决实际问题有欠缺”问题，进行了以下整改。对近三年来谈心谈话情况进行自查，健全“威廉希尔谈心谈话实施办法”，完善《公司领导干部与教师谈心谈话制度》明确谈心谈话活动的实施主体、重点对象、工作程序及成果运用；组织“走师生、找问题、想办法、促发展”活动，公司党委开展新生入学教育和家长座谈会，各专业召开新生见面会，就家长和员工们关切问题进行了详细介绍和解读；根据新教师和生评教结果等情况，制定听课计划、建立听课台账。开展公开课展示活动，要求学院45岁以下的教师必须参加至少1次公开课观摩活动；制定《威廉希尔教师教学能力提升工作实施办法》，对于生评教成绩靠后的教师，学院由各专业的主任或者督导组成员及时进行跟进，沟通，分析教学环节，找短板，通过反思不断提升教学质量。同时，要求生评教靠后的老师多参加公开课的听课，进行教学观摩，找出自己教学的不足，不断完善改进；启用“公司领导干部深入宿舍记录表”，明确走访宿舍调研记录规范，安排学工办辅导员专人负责班子成员深入宿舍走访安排并及时做好记录、归档工作。

问题：领导干部履行政治担当用力不够，指导监督基层党支部建设不深不细。

整改：一是针对“发挥政治引领作用不充分”问题，进行了以下整改。组织“爱我外院、兴我外院”系列活动。组建教学团队、科研团队，组织“师从名师”或“教授结对”活动。目前形成了英语专业的9个教学团队和《高级韩国语》《基础俄语》《高级俄语》等课程的教学团队。同时，跨专业组建了“多语种翻译教学团队”、《习近平外交思想》教学团队，外语公司产品团队等。近期刚刚结束的天津市高校翻译大赛中，多语种翻译教学团队指导的员工成绩喜人，收获公司参加此项赛事以来的最好成绩。一等奖6项，二等奖11项，三等奖5项，英语专业员工获英汉互译组一等奖第一名和第二名，日语员工获日汉互译组一等奖第一名，朝鲜语员工获多语种互译组二等奖第一名（一等奖空缺）；在总结上一聘期教师聘任工作实践的基础上，进一步完善了新聘期教师岗位目标、责任与任务，制定了岗位任务责任书，将聘期各类岗位任务清单化，具体化，明确了教师发展方向；通过与教师一对一的个人交流，召开系室主任会议、支部党员会议、专业会议等，了解教师在职业发展中的问题与困境，并为教师提出建议，一起努力解决；设立教师教学能力加油站。为新入职教师和排名靠后教师举行教学技能工作坊培训等。组织集体备课、教研室内展示课，以及相关的说课、评课活动；制定《威廉希尔教师教学能力提升工作实施办法》，举办教学沙龙、持续高质量开展教研周活动；进一步严格落实学校劳动纪律考核制度，组织教职工遵章守纪专题学习教育活动，不断强化教职工纪律与规矩意识；学院和各系（部）选配认真负责的人员担任系（部）考勤员，实行考勤公开。制定《威廉希尔会议管理及工作纪律规定》，对违反劳动纪律的教职工，按照学校相关规定执行，并将考勤信息纳入到聘期文件和绩效考核文件中，与教师的聘任和年终考核挂钩。

二是针对“落实教学保障措施不到位”问题，进行了以下整改。全面评估实验室设备的现状，对部分语音室实验室进行改造升级，对待报废设备进行报废处置。制定实验室工作人员学习交流计划，更多地了解现代化外语教学设备和实验教学设备的主流方向，了解最新技术和趋势；完善安全责任制度，每年定期开展安全责任人评估和调整工作，对于新任命的安全责任人及时进行培训，签署安全责任书；对教学和办公用房进行全面安全排查，及时更新UPS电源，确保实验室机房的安全运行。对存放UPS电池的房间，安装先进的传感器，实时监控环境情况。专人负责UPS电源的使用、维护和保养，每日对UPS电源进行安全检查，并记录检查结果。在实验室中张贴安全提示，为实验室人员提供UPS电源安全使用的培训；坚持执行实验室安全的月查，在每个月末由主管领导亲自带队，对各实验教学区域进行全面的安全检查。定期进行安全宣传、教育、培训和演练，提高师生的安全意识和应急能力；修订《实验室安全应急预案》等多个规章制度并张贴公布；学院全面核实固定资产管理台账，做到账、物和使用人相符。对退休教师名下的设备资产进行了全面清查，办理了移交手续；学院建立关于教师干部离职、退休时名下资产的流转机制，在离开学院前均需核对确认，办理移交手续。

三是针对“基层党组织建设工作不深入”问题，进行了以下整改。践行习近平新时代中国特色社会主义思想“三进”工程，组织“读懂中国”课程团队（多语种）系列青年教师研习实践活动。以10个伟大成就为主题建设《今日中国》慕课，录制《今日中国》系列课程；制定《公司党委联系培养“双高”人员和优秀中青年教师工作实施办法》。开展研究生新生入党教育，组织“青春心向党，逐梦再出发”毕业生主题党日、开展“重温百年奋斗路，筑梦启航新征程”政治生日等活动，深化思想政治引领，当前研究生入党申请人比率增长至前期的1.7倍；制定《中共williamhill中文网委员会党建工作责任清单》，完善公司党建工作责任体系；制定《公司党支部书记抓党建“一岗双责”责任书》，组织党支部书记签订责任书；组织支部书记专题培训会2次，规范组织生活会流程，组织党支部工作手册自查及党委督查工作，共发现支部手册记录不规范、基本情况缺失等问题53个，并督促各支部全部进行整改；公司党委书记、公司党委副书记和党委委员分别深入教师、员工支部指导监督“三会一课”落实情况共15人次，学院纪委委员参加支部书记例会，协同党委对支部工作进行常态化督导；制定《中共williamhill中文网委员会关于推进党支部标准化建设的实施方案》，量化细化支部书记抓党建工作指标，进一步规范党员发展流程；制定《中共williamhill中文网委员会党建标准化、规范化工作任务清单》，健全党支部规范化标准化审核机制；制定党员材料自查清单，开展党员材料支部自查、党委复查工作，做到全覆盖无遗漏；编制《党支部标准化规范化建设实用手册》，以图解形式绘制工作流程，进一步规范党员发展流程，明确党支部建设、党员发展、材料归档要求等方面内容及注意事项。